SOLUÇÕES TECNOLÓGICAS CRIANDO PARCERIAS


A Empresa - Metodologia



PDK - Processo de Desenvolvimento Kenta. Sempre em busca de qualificar ainda mais o atendimento a seus clientes, a equipe da Kenta desenvolveu uma metodologia própria de desenvolvimento de trabalho. Esta metodologia demonstra o grande cuidado da empresa na confecção de seus projetos, e isso se reflete na qualidade do resultado final.


Buscamos o uso cada vez mais intenso e amplo da Gestão dos Projetos, considerando-a uma poderosa ferramenta empresarial que representa investimento significativo e deve ter uma implementação bem-sucedida. Nesse ambiente, dois dos principais esforços organizacionais são a identificação do valor estratégico dessa tecnologia e uma gerência efetiva de seus projetos a fim de aumentar suas chances de sucesso. O objetivo principal é identificar os componentes de valor estratégico e as variáveis e os fatores críticos de sucesso dos projetos desenvolvidos pela empresa.






O ciclo de vida dos projetos da organização é o Iterativo Incremental, tendo quatro fases:


Concepção, Elaboração, Construção e Transição.


A figura ao lado mostra o ciclo de vida dos projetos da organização. O projeto inicia a partir de um Termo de Abertura do Projeto. A fase de Concepção consome cerca de 10% do total do projeto, onde ao final desta fase temos como resultado o Plano do Projeto e os requisitos (através dos Casos de Uso) mapeados e aprovados.


A fase de elaboração, que consome cerca de 30% do total do projeto, é desenvolvida de acordo com as iterações estabelecidas no Plano do Projeto. Nesta fase se define a infra-estrutura e estabelece-se o framework de suporte ao desenvolvimento. O design do projeto é elaborado através da montagem dos diagramas de classe, dos diagramas de seqüência e colaboração e com as especificações dos métodos a serem construidos.


A fase de construção é iniciada a cada fechamento de elaboração, sendo a maior fase do projeto consumindo cerca de 50% do total do projeto. É nesta fase que é elaborado a codificação do design definido na fase anterior. Ao final da etapa são feitos os testes e a homologação do código. Ao ser homologado é gerado um build com uma versão funcional do produto baseada na iteração corrente.


Por fim, a fase de transição é onde ocorre a implantação do produto no cliente. Esta fase normalmente é curta, consumindo cerca de 10% do tempo total do projeto, e é iniciada com uma versão beta sendo instalada no cliente e finalizada com o aceite formal do cliente. Ao concluir esta fase temos o final do ciclo de vida de uma iteração. Onde, caso esta seja a última das iterações, temos o final de todo projeto.




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